Wat is de ideale work-life balance? Of eerder: Hoe zorgen we ervoor dat we dat strikte onderscheid niet hoeven te maken? In deze blogpost gaan we na wat belangrijk is om van je werk een aangenaam deel van je leven te maken en geven we HR manager de beste tips om medewerkers hier zo goed mogelijk in te ondersteunen.
Wat betekent work-life balance traditioneel?
Work-life balance staat voor het evenwicht tussen het werkleven en het privéleven. Spreekt iemand over een goede work-life balance dan mag je dat interpreteren als “ik heb het gevoel dat ik alle ballen in de lucht kan houden: ik kan evenveel tijd en energie investeren in mijn werk als in mijn gezin, hobby’s, huishouden”.
Waarom hangt er zo’n hype rond de term?
Dat je de term waarschijnlijk wel al kent, is niet verrassend. Het wordt te pas en te onpas gebruikt. Niet op tijd om de kinderen af te halen van school? Geen goede work-life balance. De week voor je verlof overspoeld worden door werk? Geen goede work-life balance. Onderzoek toont dan ook aan dat het een impact heeft op ons welzijn: wie tevreden is over de balans werk-privé ervaart 27% stress, wie dat niet is ervaart 53%.
En toch is het vooral een mythe. Sta er eens eventjes bij stil: Zijn je werk en je leven echt twee afzonderlijke delen? Of is je werk eerder een onderdeel van je leven?
"If you’re worried about your work-life balance, you’re missing the point. There is just life, and your work is part of your life. That’s it.
Annastiina Hintsa
Het gaat dus meer om werkgeluk dan om het scherpe onderscheid. De kunst is om van je werk een interessant en aangenaam deel van je leven te maken dan, eerder dan om een balans te zoeken tussen de twee. Stel jezelf dus de vraag “Krijg ik genoeg voldoening en plezier uit mijn job?” in plaats van “Zijn mijn werkleven en privéleven wel in evenwicht?”, en pak het probleem aan bij de oorzaak.
Wat kan je als werkgever doen?
“De ideale work-life balance” bestaat volgens ons dus niet, maar wil je je medewerkers zoveel mogelijk gemotiveerd en zo weinig mogelijk gestresseerd houden? Dan kunnen deze 3 tips helpen.
Geef medewerkers voldoende autonomie
Medewerkers blijken tevredener te zijn op hun werk wanneer ze meer vrijheid en verantwoordelijkheid krijgen binnen hun job. Dat gaat van hoe ze mogen werken tot welke opdrachten ze toegewezen krijgen, van hoeveel ruimte ze krijgen om initiatief te nemen tot hoeveel inspraak ze hebben in processen en beslissingen die met hen te maken hebben.
In de Self Service-app van Officient kunnen medewerkers zelf hun eigen gegevens, documenten en verlof beheren. Minder zorgen voor hen, meer tijd voor wat er echt toe doet.
Sta flexwerk toe
Verliezen je medewerkers te veel tijd met hun woon-werkverkeer? Hechten ze veel belangen aan het ophalen van hun kinderen? Introduceer dan het flexwerken waarbij medewerkers kunnen telewerken, of via een systeem van glijdende uren hun werkschema zelf kunnen indelen.
Ontsnap af en toe aan de ratrace
Een goed evenwicht vinden tussen focus en relax lijkt ons belangrijker dan de work-life balance. Je medewerkers moeten zich na langere stretches van concentratie voldoende kunnen ontspannen om weer productief aan de slag te gaan.
- Voorzie voldoende mogelijkheden om te ontspannen op kantoor
- Zorg ervoor dat je medewerkers hun vakantiedagen opgebruiken
- Creëer een bedrijfscultuur waar medewerkers zichzelf kunnen zijn en hun mening zorgeloos kunnen delen
